|
Каталог статей |
В категории материалов: 10 Показано материалов: 1-10 |
|
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
"Познайте Истину, и Истина сделает вас свободными" (Ин.8:32).
Материал может быть полезен всем, кто решился на улучшение деятельности своей компании, начав работы по описанию бизнес-процессов с их последующей оптимизацией и внедрением измененных процессов.
|
Перед собой я вижу отца своего. Вижу мать, братьев, сестёр своих. Вижу род свой до последнего колена. Они зовут меня к себе. Зовут в Вальгаллу! Где храбрые войны живут вечно... |
Статья о том, за чем нужны должностные инструкции. |
Что делают и должны делать юристы в компании. |
Корпоративные юристы - кто они? |
Последнее время многие компании переживают период роста – общее оживление экономики помноженные на все растущий профессионализм российских управленцев дают свои результаты… Однако нередко этот рост приносит с собой и новые проблемы: то слишком медленно выполняются решения, то теряются важные бумаги в офисе, то остается неотвеченным запрос ключевого клиента, то новый сотрудник делает все по-своему и каким-то странным образом решает поставленные перед ним задачи. Причем чем выше темп роста бизнеса, тем чаще возникают подобные проблемы. В целом, все эти организационные «недоразумения» выливаются в снижение управляемости компанией. Естественно, руководители пытаются что-либо предпринимать для предотвращения падения управляемости. Чаще всего используются следующие меры: · стандартизация управления в компании (формализация бизнес-процессов, стандартизация документооборота, описание всех внутренних процедур, и т.д.) · создание системы четкого и строгого контроля за каждым действием работников (в том числе на базе стандартизации). Кроме того, нередко эти решения сопровождаются активным и повсеместным внедрением информационных технологий, которые так популярны сегодня. Насколько эффективны эти методы управления в период бурного роста? Есть ли другие способы достичь поставленных целей? Об этом и хотелось бы поразмышлять… |
Сложные вопросы метафизики бренда |
Я знаю, что когда-нибудь мои ошибки постучатся в дверь, я знаю, что у меня не будет возможности оплатить их все... Я ошибаюсь? |
УЛЫБАЙТЕСЬ! ЭТО ЗАСТАВЛЯЕТ ЛЮДЕЙ И ВАШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОМАТЬ ГОЛОВУ НАД ТЕМ, ЧТО ЖЕ У ВАС НА УМЕ.... |
Статья в октябрьском журнале "Coach" 2009 год. |
|
|
Статистика
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|